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阿莫林想當“經理”!經理和教練區別:前者權力大,後者專注球場-卓然不群網
阿莫林想當“經理”!經理和教練區別:前者權力大,後者專注球場
作者:  |  字數:9786  |  更新時間:2026-01-11 1:31 全文閱讀

曼聯官方宣布,經理阿莫林不再擔任球隊主帥。阿莫阿莫林此前公開表示希望成為曼聯的林想理和經理,而不僅僅是當經大後教練。

那麽,教練“經理”和“教練”有什麽區別?

【經理(manager)的區別前者權力職責】

職責更全麵,像俱樂部的專注球“CEO”:不僅負責一線隊的訓練、戰術製定、經理選人陣容和比賽指揮,阿莫還深度參與轉會引援、林想理和球員合同談判、當經大後青訓管理、教練俱樂部整體戰略等場外事務。區別前者權力

有更大的專注球權力和控製權,常代表俱樂部對外發聲,經理比如媒體采訪等。

【教練(head coach)的職責】

職責更專注場上:主要負責球員訓練、戰術開發、比賽準備、對手分析和球員發展。

轉會、合同等事務通常由體育總監或高層負責,主教練隻有建議權或有限參與。

權力較小,更像“部門主管”,專注於競技表現。


總而言之,經理(manager)權力更大、更全麵。主教練(head coach)更專業化、專注競技。

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